サービス
SERVICESみんなの管理本部
「みんなの管理本部」は、バックオフィスの総合的なご支援として、システム導入・リプレイス支援、BPO、事業計画立案支援、IPO支援、認証資格取得・更新支援、地域活性化支援などのサービスを提供致します。
バックオフィスシステム導入・リプレイス
お客さまの業態や事業規模などに合わせて、最適なシステムの提案をさせて頂きます。
会計・人事労務・ワークフローなど既存の各種社内システムとのデータ連携やペーパーレス化を意識したご提案はもちろんのこと、
マスタ構築・過去データ移行などのリリースに向けた準備に関しても、ご担当者さまの伴走支援を行います。
バックオフィスシステム導入サポート
管理業務BPO
バックオフィス業務の生産性を向上し、コアビジネスに集中できるよう、経理・人事・総務・法務・ITサポートなどの実務最適化をご支援します。
BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)はその一助として、これらの業務を外部の専門事業者に委託することを指し、
コスト効率の向上、業務効率の向上などとともに、委託先事業者の専門知識を活用した「業務の標準化(業務プロセスの標準化)」が実装できるなどのメリットがあります。
また、最新のツールや技術を導入することで、法令改正時に必要な変更手続きをツール側で対応するなど、
社内での必要対応タスクを最小化し、急速に変化するビジネス環境に適応可能な環境整備が可能になります。
管理事務サポート
事業計画立案支援
ミッション・ビジョンに基づいた中長期的事業計画立案のご支援を致します。
市場規模・業界動向などのマクロ要素の分析と共に、顧客ターゲット設定、競合分析、販促施策計画・人員計画・組織体制の立案、
販売計画・仕入計画・拠点計画の策定など、事業計画立案に必要な要素を、経営者さま・担当者さまと一緒に丁寧に組み立て、
実現可能な事業計画立案をご支援します。
経営企画サポート
各コンテンツに特化したご支援も可能
IPO支援
一般的なIPOコンサルとは異なり、社内で必要な調整や資料作成などの「実務ご担当者さま」への伴走ご支援です。
監査法人や証券会社などからのコンサルテーションを受けて、社内ご担当者さまが実行される各種業務(社内管理体制の強化や社内規程の作成や刷新、社内研修など)を、ステージに合わせてご支援します。
また、体制構築に向けて必須のIT統制に対応した内部管理体制の構築・強化や、J-SOX対応などを含め、ご支援可能です。
上場会社での内部統制・リスク管理・システム運用などの実務経験者が、各種取り決めが運用に乗るまで伴走支援いたします。
IPOを機に導入されることが多い、上場周りでの必要ツール(経理・法務・取締役会などの会議体運用)の要件確認や決定に至るまでのご支援や導入時のご支援も可能です。
IPO後も企業価値を維持・向上させるための業務支援や、コンプライアンス遵守、ガバナンス体制の運用をサポートいたします。
IPOサポート:必要コンテンツ策定に関する業務
各コンテンツに特化したご支援も可能
IPOサポート:IPO準備ステージ別 概要
ステージ(期)、ご要望に沿った形でご担当者さまを支援
認証資格(ISMS・Pマークなど)取得・更新支援
IPO準備段階で、情報資産管理・個人情報保護に関して認証取得されるケースが増えています。
いずれの認証にも、情報管理体制の構築が必須となることから、社内ご担当者さまへの伴走支援をいたします。
社内規程の整備やITインフラ導入等の支援までワンストップでご支援が可能です。
また、担当変更などにより今後の運用に悩まれている企業様に向けてオーダーメイドでのご支援も実施いたします。
※社内ご担当者さまへの支援業務となります。(進行管理・ドキュメント作成支援・各種関連規程などの作成支援など)
※ご要望の場合、資格認証取得コンサル企業との座組もアレンジ可能です。
地域活性化支援
人口減少・労働力不足に直面している地方都市企業の皆さまに対して、雇用創出や採用のご支援など、個社はもちろんのこと、地域全体の活性化につながる施策のご提案・ご支援を行っております。
また、バックオフィスご担当者さま向けに、ITツール導入・ペーパーレス化などに伴う業務効率改善のセミナーも実施しております。